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連云港市經(jīng)開區(qū)參照國(guó)際PMC模式強(qiáng)化工程造價(jià)
行域造價(jià)人才網(wǎng)訊：連云港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)借鑒了國(guó)際先進(jìn)管理理念（簡(jiǎn)稱：PMC模式)，這樣就可以切實(shí)做到既安全又高效地控制好工程造價(jià)。期間該市經(jīng)開區(qū)引進(jìn)中介咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)、中德園等七大平臺(tái)及部分重點(diǎn)工程的工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制。
從行業(yè)權(quán)威資料可以看出，為確保財(cái)政投入資金的高效利用，截至2013年4月底，該區(qū)財(cái)政局工程預(yù)決算處共計(jì)擠壓施工單位上報(bào)進(jìn)度款水分9878.9萬(wàn)元。
據(jù)相關(guān)人士透露出，連云港市經(jīng)開區(qū)此次引進(jìn)的中介咨詢機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、合同洽談審查、工程會(huì)議、簽證及結(jié)算審核等，從而達(dá)到協(xié)助市開發(fā)區(qū)財(cái)政局工程預(yù)決算處防范和化解工程造價(jià)管理中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的效果，精確控制資金利用情況。
此舉既做到了對(duì)各項(xiàng)目及項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)具體細(xì)致的管控，又統(tǒng)一了各項(xiàng)目的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、管理尺度、管理模式和管理流程，從而進(jìn)一步保證了該市對(duì)國(guó)有資金投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效管理。最后期待更多的經(jīng)開區(qū)能依據(jù)富有成效的工程管理案例為更多的城市帶來(lái)繁榮。