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新鷗鵬李戰洪:讓自己不重要
在中國指數研究院最新發布的全國房地產百強企業榜單中，雖然新鷗鵬已經連續4年入圍，不過公開數據披露，2013年新鷗鵬的銷售金額約為45億元，而金科和龍湖僅在重慶市場的銷售額就已經紛紛超過百億。
然而，李戰洪在新鷗鵬集團履新不到10天后，6月12日，新鷗鵬地產在成都攬下4宗地塊，總代價超過18億元。這是否可能是李戰洪所言的“新鷗鵬未來的目標直指全國20強”的開始呢？接下來將為新鷗鵬操刀強勢趕超的李戰洪，又將帶給新鷗鵬的是什么呢？
“讓自己不重要”
對于李戰洪，業內并不陌生，6年前李戰洪加入金科集團時，其銷售規模不過是33億元，而在其6年后選擇離開時，金科的銷售規模已經達到200多億元，業績相當于增長了6倍。而在更早前，李戰洪服務的融創，當初其為后者培植的營銷能力，目前其團隊在業內的營銷能力也是屈指可數。
“一般的職業經理人都強調自己如何重要，但是我做到了讓自己不重要。”李戰洪這樣形容他的管理哲學和心得，“個人很重要的企業，這個企業往往在行業里不重要。”
李戰洪進一步對記者表示，其做職業經理人十多年來一以貫之的工作方式和信奉的理念，就是在加入企業的時候讓自己很重要，“給團隊注入DNA，在融創如此，在金科也如此”。李戰洪介紹，其在進入金科之初，為金科帶去的就包括“追求在績優穩定下的理性發展的經營戰略”，還有一二線城市和三四線城市的協調均衡發展，以此來對抗市場風險，另外還有金科在全國化發展的時候更重視穩固大后方等。
“第二個階段是讓自己不重要，就是在自己走的時候能讓自己不重要，讓團隊發揮作用。”李戰洪如是說，在為金科注入品牌和營銷的DNA之后，金科就變成了市場的強者，這時候也是整個團隊在發揮作用，“在我離開金科的時候，我可以對老板說，我走了對金科不會有什么負面影響。
未來李戰洪作為新鷗鵬的集團副總裁，其表示主要職責就是能夠利用自己多年職業生涯培養起來的多業態、多項目管理和全國化管理的經驗，負責對企業集團下面的板塊進行管理和整合，包括產業鏈的整合、企業集團的品牌落地以及地產集團全國化布局、土地和項目的異地拓展三個方面。
“從目前在房地產業務上的規模來說，新鷗鵬可以算是6年前的金科，但新鷗鵬在企業機制、人才戰略和產業結構上非常吸引人。”李戰洪介紹，目前新歐鵬在地產領域排名重慶區域6強，全國排名第65位，3-5年內的目標，第一是成功上市，第二是進入全國房地產企業20強，快速全國化布局、規模化發展，在重慶地區，則要做到區域前兩強的位置。
“任重道遠，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”李戰洪頗富詩興。