從一個創業者轉變為成功的老板，究竟要經過哪些磨練？一個成功的老板，每天究竟都在做什么呢？幕墻人才網小編和你一起分享。
老板要做的三件事
第一件事是判斷和決策，每一個老板在決策之前要多聽別人的意見;公司大一些的話要有一套決策機制;要不斷鼓勵下屬去做決策，這是老板責無旁貸的事。
第二件事，文化的塑造。很多學術文章都反對老板文化，其實一個企業的文化就是創始人文化，老板的一言一行、一舉一動都會影響文化的塑造。
第三件事，老板要選對人、培養人、激勵人、用好人。任何一個公司，最大的人力資源總監一定是老板，現有的人力資源總監只是老板的助理而已。
怎樣成為一個優秀的老板
第一，要在槍林彈雨中磨煉，雖然遍體鱗傷，但是神奇地活下來，這樣你才有可能成為老板。
第二，要有開放的思維和心胸，開放是你愿意聽別人的意見，你可以不采納，但是你要捍衛別人說話的權利。當老板不開放的時候，下面的人很快變得鴉雀無聲，最后你撞到槍口上也不會知道。
第三，交知心朋友，真正的朋友能和你深入交流問題和困難，能提出參考意見和方法。知心朋友可以來自于外面，也可以來自于組織內部。
第四，要不斷反思。建議大家每天留半個小時好好想一想，最近哪些事情做得好，哪些事沒有關注到。你會發現越反思越謙遜，越覺得不足，成長動力也會越大。
第五，讀一些管理的經典書籍。