當(dāng)喬布斯遇見(jiàn)稻盛和夫
這有點(diǎn)像關(guān)公戰(zhàn)秦瓊的那場(chǎng)戲。這樣兩位江湖大俠狹路相逢會(huì)怎樣？
對(duì)于稻盛和夫，我說(shuō)的已經(jīng)很多了。在此前的20篇博客中，有7篇與稻盛和夫相關(guān)，于是有同仁抱怨我，能否別寫稻盛和夫了。
關(guān)于喬布斯呢？全世界關(guān)于喬布斯“大帝”的新聞鋪天蓋地，多一個(gè)少一個(gè)都無(wú)所謂。那我們就看看《財(cái)富》雜志的最新報(bào)道。
投資銀行Piper Jaffray每半年調(diào)查一次青少年的購(gòu)買習(xí)慣。其中針對(duì)Apple產(chǎn)品的調(diào)查結(jié)果是這樣的，在受訪的美國(guó)青少年中：
1. 盡管14%的受訪者已經(jīng)有了一部iPhone，這個(gè)比例比去年同期的8%要高，比半年前低了一個(gè)百分點(diǎn)。
2. 還是有31%的人計(jì)劃在半年內(nèi)購(gòu)買iPhone，這個(gè)數(shù)字與比去年同期的16%相比，增長(zhǎng)了近一倍。
3. 92%的MP3播放器是iPod，微軟、索尼和閃迪（Sandisk），三者各自擁有可憐巴巴的3%的市場(chǎng)份額。
昨天我在新浪微博上還看到圖片，有一位美國(guó)年輕人說(shuō)，就算喬布斯賣廁所，他也會(huì)買一套。喬布斯真的是帥呆了。
相比喬布斯，其實(shí)，稻盛和夫的商業(yè)成就并不遜色。他的京瓷在創(chuàng)辦7年后就成為了IBM 360電腦的核心供應(yīng)商，360電腦可是那個(gè)時(shí)期IT行業(yè)的巔峰之作；在創(chuàng)業(yè)第16年京瓷就超過(guò)索尼，成為日本市值最高的企業(yè)。現(xiàn)在他又拋卻個(gè)人名利，只身趕赴日航的救亡之路。
可是，稻盛和夫卻沒(méi)有這樣的年輕粉絲，因?yàn)樗稽c(diǎn)也不酷，他從不穿圓領(lǐng)T恤和牛仔褲，他演講多半都是照本宣科；稻盛和夫一年來(lái)中國(guó)好幾趟，不像喬布斯，他根本懶得往東方960萬(wàn)平方公里這邊瞧一眼。
用中文搜索“稻盛和夫”和“喬布斯”，關(guān)于稻盛和夫的記錄至少還有喬布斯的5%，改成英文搜索，Inamori Kazuo則不及Steve Jobs的千分之一。
然而，在如此巨大反差的背后，卻隱藏著根本性的互聯(lián)互通之處。
1. 喬布斯和稻盛和夫都曾身患絕癥，在天堂門口轉(zhuǎn)了一圈，向里瞥了一眼，又轉(zhuǎn)身回到人間。他們都能夠坦然面對(duì)生死，都能夠從天堂的高度審視商業(yè)倫理和商業(yè)邏輯。
2. 喬布斯和稻盛和夫都學(xué)禪，禪坐讓他們躲開(kāi)塵世的喧囂，回歸到人類社會(huì)問(wèn)題的本質(zhì)。喬布斯的智慧是直指人心；稻盛和夫則用“自利利他”的利劍撥開(kāi)商業(yè)的迷霧。
喬布斯說(shuō)，在過(guò)去的33年里，他每天早晨都對(duì)著鏡子問(wèn)自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我還愿意做原計(jì)劃今天要做的事情嗎？”
稻盛和夫說(shuō)：“我之所以皈依禪宗，因?yàn)槎U宗特別重視心性即靈魂磨練。當(dāng)初，釋迦牟尼就是在菩提樹(shù)下禪定而大徹大悟，他因此明了了宇宙的真相，參透了宇宙萬(wàn)物的所有規(guī)律。”
每個(gè)人原本都是一尊佛，只是私心雜念遮住了自身的佛光；如果誰(shuí)能夠掃除心靈上的塵埃，誰(shuí)就能觸及內(nèi)心的無(wú)上智慧。
我認(rèn)為，這是喬布斯和稻盛和夫真正互聯(lián)互通之所在。他們獨(dú)特的經(jīng)歷，讓他們可以摘掉私欲的有色眼鏡，去洞悉商業(yè)的本質(zhì)。
由此我明白了，為什么喬布斯不做市場(chǎng)調(diào)查。常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)研根本無(wú)法企及喬布斯從天堂俯視商業(yè)世界的視野，更不具備他在禪坐時(shí)摘掉有色眼鏡所獲得的洞見(jiàn)。
由此我也明白了，為什么稻盛和夫能夠成功地創(chuàng)建第二家世界500強(qiáng)企業(yè)KDDI.他連著三個(gè)月每天質(zhì)問(wèn)自己的動(dòng)機(jī)，直至確保自己了無(wú)雜念，他才能看清被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的私欲所遮蓋的商業(yè)真相。
再想想我們身邊的企業(yè)，當(dāng)引進(jìn)VC或PE投資的時(shí)候、當(dāng)公司籌備IPO的時(shí)候、當(dāng)公司考慮大規(guī)模并購(gòu)時(shí)，決策者確信自己沒(méi)有戴著私欲的眼鏡嗎？職業(yè)經(jīng)理人會(huì)為了提升自己的名望而極力鼓動(dòng)董事會(huì)嗎？創(chuàng)始人是為了盡快擠進(jìn)胡潤(rùn)排行榜而冒險(xiǎn)嗎？
如果只是一點(diǎn)點(diǎn)私欲的話，大不了讓投資者承受多一些的風(fēng)險(xiǎn)而已。如果私欲繼續(xù)膨脹，企業(yè)會(huì)鋌而走險(xiǎn)往牛奶中添加三聚氰胺嗎？
在昨天的新浪微博上，我寫到，在天堂門口，那些添加三聚氰胺的企業(yè)家、那些黑煤礦老板、那些粗暴地破壞環(huán)境的企業(yè)家，該怎么回答上帝的這三個(gè)問(wèn)題呢？！
在天堂門口，上帝不問(wèn)的3個(gè)問(wèn)題。上帝不問(wèn)你的企業(yè)有多大；祂會(huì)問(wèn)你做大過(guò)程中有過(guò)多少傷天害理的事。上帝不問(wèn)你的企業(yè)有多強(qiáng)；祂會(huì)問(wèn)你做強(qiáng)之后是否善待客戶員工和伙伴。上帝不問(wèn)你的企業(yè)有多久；祂會(huì)問(wèn)你做了這么久你消耗了多少石油天然氣煤炭淡水新鮮空氣等不可再生的資源！
今天我們需要一批內(nèi)省的企業(yè)家和學(xué)者。我們未必有“天堂一日游”的幸運(yùn)，也未必大家都學(xué)禪，但是嘗試著回答上面的問(wèn)題，或許是有價(jià)值的。
話題扯遠(yuǎn)了。再說(shuō)回到喬布斯和稻盛和夫。
如果喬布斯與稻盛和夫碰面，他們或許會(huì)握手，就像古代俠客之間表示手中無(wú)劍的那種默契。或許，彼此只是會(huì)心地一笑。
或許，會(huì)有一場(chǎng)盛裝舞會(huì)。
毫無(wú)疑問(wèn)，喬布斯會(huì)帶上他的粉絲團(tuán)出場(chǎng)，而稻盛和夫也有秘密武器。“盛和塾”在全球有5600位企業(yè)家成員，這些人對(duì)稻盛和夫的忠誠(chéng)一點(diǎn)也不亞于蘋果粉絲。在《拯救日航的一張卡片》中我們已經(jīng)見(jiàn)識(shí)了“盛和塾”的力量。每位企業(yè)家只需要承諾100張，那就是56萬(wàn)張日航機(jī)票，以及56萬(wàn)張溫暖的卡片。
在這個(gè)為私欲所遮蔽的社會(huì)，人們需要這樣的盛裝表演以及背后的禪定和自律。